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督查考核制度

发布人:政治处 点击数: 【字体: 发布时间:2015-05-27 08:40:10

一、行秘科负责督查工作的日常运行。督查按“分管负责,归口管理”的原则。督查工作实行一把手负总责,一级抓一级,科室负责人是督查工作的第一责任人。

二、督查考核的内容包括:

(一)贯彻执行党的基本路线及方针政策的执行情况;

(二)贯彻落实党工委、管委会决定、决议的执行情况;

(三)党工委、管委会及本处领导交办的重要工作或时效性较强工作的完成情况;

(四)本处各项规章制度的执行情况;

(五)各科室每季度重点工作及日常工作完成和工作职责的履行情况;

(六)其他工作事务完成情况。

三、督查主要采取跟踪检查、针对性突击检查、定期例会汇报检查、政风评议检查等形式开展。凡属督查范围的文件、事项都应按领导批示和规章制度要求落实到位。对不符合要求的,要退请承办科室重新从速办理或整改;对不符合要求或限时办结规定而延误工作造成损失的,需说明原因。

四、建立督查考核制度。每人每年考核量化评分最高分为100分,不设加分项。根据岗位职责执行情况,对下列情况当事人进行扣分。

(一)未认真履行岗位职责而造成严重后果的,经办人员、科室负责人各扣1分。

(二)违反本处规章制度,每发现一次扣当事人1分,特别严重受到全处范围点名批评的扣当事人2分。

(三)领导交办的事项,因完成工作不及时、完成质量不高而受到领导批评的相关责任人扣1分。

(四)各科室每季度的重点工作和其他全局性的工作,没有按《任务分解表》规定的时间、要求完成的,每发现一项扣1分。

(五)因违纪受行政记过或党内、团内警告处分的,扣当事人全年积分的30%;受行政记大过或党内、团内严重警告处分的,取消全年积分。

年终进行总评,分为优秀、良好、合格、不合格四个档次,90分以上为优秀、80~90分为良好、70~80分为合格、70分以下为不合格。

五、坚持平时考核和年终考核相结合,平时考核结果作为年终公务员年度考核及其他评先评优活动的重要依据。